恒瑞戰略咨詢側重以“優勢分析”為基礎，通過“優勢分析”為企業定位，圈定目標市場，并進行由內向外的戰略整合和資源配置，使企業在適合自己的方向上營造更大的效益，具體服務項目包括企業產品及服務的優勢分析、戰略定位及戰略實行。

優勢分析

? 現有產品（服務）及客戶群分析

? 優勢篩選

? 優勢衍生產品及客戶群分析

? 優勢產品盈利模式分析

? 優勢產品相關資源整合及分析

戰略定位

? 行業及相關宏觀環境分析

? 資源配置與效益分析

? 優勢定位

? 優勢定位的成本及風險分析

? 優勢營銷手段組合及分析

戰略實行

? 戰略規劃

? 目標分解

? 組織框架調整

? 人力資源分析及評估

? 財務風險管控

? 戰術實施