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                                戰略咨詢

                                恒瑞戰略咨詢側重以“優勢分析”為基礎,通過“優勢分析”為企業定位,圈定目標市場,并進行由內向外的戰略整合和資源配置,使企業在適合自己的方向上營造更大的效益,具體服務項目包括企業產品及服務的優勢分析、戰略定位及戰略實行。


                                優勢分析

                                ? 現有產品(服務)及客戶群分析

                                ? 優勢篩選

                                ? 優勢衍生產品及客戶群分析

                                ? 優勢產品盈利模式分析

                                ? 優勢產品相關資源整合及分析


                                戰略定位

                                ? 行業及相關宏觀環境分析

                                ? 資源配置與效益分析

                                ? 優勢定位

                                ? 優勢定位的成本及風險分析

                                ? 優勢營銷手段組合及分析


                                戰略實行

                                ? 戰略規劃

                                ? 目標分解

                                ? 組織框架調整

                                ? 人力資源分析及評估

                                ? 財務風險管控

                                ? 戰術實施



                                                           


                                 




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