經常有讀者問我：如何有效解決問題？確實。生活和工作，大部分由問題構成，而且是由一連串問題構成。能不能有效解決問題，也能看出人與人之間的差距。這種差距，甚至是5%和95%之間的區別。怎么辦？我有一些心法，分享...

一、與短期績效相比，員工成長更重要精益崇尚“以人為本”的思想，強調“對人的尊重”“重視人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的東方色彩。主要表現在注重員工個人成長，即員工意識和能力的提升，并把企業的...

有學員問我：怎么才能用便宜的工資，招到能力強又穩定的員工？我說，這是一個不可能三角。什么叫不可能三角？—1—不可能三角，是由2008年諾貝爾經濟學獎獲得者，美國經濟學家保羅·克魯格曼提出的理論。他說，在1）...

格雷菲爾德在擔任納斯達克CEO期間，迅速帶領納斯達克走出絕境，使納斯達克從一個瀕臨倒閉的組織快速成長為全球金融市場的巨頭。1.人事第一。你無法控制環境，但你能確保自己擁有最優秀的人才，這樣，一旦周圍的世...

一、離子注入機市場廣闊，半導體/光伏國內替代空間大1.1離子注入機主要用于半導體、光伏、面板等摻雜工藝離子注入機主要用于摻雜工藝。目前從摻雜工藝技術上有2種方法：1是高溫熱擴散法，即將摻雜氣體導入放有硅片的...

1.當了領導后才明白。下屬要差異化激勵!不同的性格，激勵的方法不一樣，在激勵下屬的時候我們要根據每個人的性格來激勵！NT性格往往習慣接受挑戰，并把挑戰看成是最大的激勵。具有NT特征的人，不害怕沖突，他們能...